- La gobernanza clínica en THE BALANCE establece el marco mediante el cual la atención se presta de forma responsable, coherente y ética en todas las sedes.
- PROPÓSITO DE LA GOBERNANZA CLÍNICA La gobernanza clínica no se limita a una política o a un comité.
- CLÍNICO El liderazgo clínico en THE BALANCE ejerce la supervisión de la actividad asistencial.
La gobernanza clínica en THE BALANCE establece el marco mediante el cual la atención se presta de forma responsable, coherente y ética en todas las sedes.
Su finalidad es asegurar que las decisiones clínicas se adopten conforme a estándares profesionales, con supervisión multidisciplinar y con responsabilidad sostenida en el tiempo, especialmente en situaciones complejas donde confluyen riesgo, vulnerabilidad y necesidades múltiples.
PROPÓSITO DE LA GOBERNANZA CLÍNICA
La gobernanza clínica no se limita a una política o a un comité. Es un sistema estructurado orientado a garantizar:
- Seguridad del paciente
- Coherencia asistencial entre sedes
- Responsabilidad ética en la toma de decisiones
- Rendición de cuentas en todos los niveles del tratamiento
En THE BALANCE, la gobernanza se diseña para sostener una atención individualizada y clínicamente fundamentada, protegiendo a la vez a pacientes, familias y profesionales.
LIDERAZGO CLÍNICO
El liderazgo clínico en THE BALANCE ejerce la supervisión de la actividad asistencial. Sus responsabilidades incluyen:
- Definir estándares clínicos y límites de práctica
- Garantizar una evaluación adecuada previa al ingreso
- Supervisar casos de alta complejidad
- Facilitar la colaboración multidisciplinar
- Activar la escalada de riesgo cuando proceda
La función de liderazgo se ejerce con independencia de consideraciones comerciales y se rige por la ética profesional y la responsabilidad clínica.
TOMA DE DECISIONES MULTIDISCIPLINAR
La atención en THE BALANCE se organiza a través de equipos multidisciplinares que pueden integrar profesionales médicos, psiquiátricos, psicológicos y terapéuticos. Las decisiones clínicas relevantes no se adoptan de forma aislada; se sustentan en:
- Evaluación integral
- Revisión clínica continuada
- Aportaciones de las disciplinas pertinentes
- Valoración de riesgo, capacidad y adecuación del abordaje
Este enfoque reduce puntos ciegos y favorece decisiones equilibradas y debidamente ponderadas.
EVALUACIÓN, IDONEIDAD E INGRESO
La gobernanza clínica se inicia antes del ingreso. Cada posible paciente se somete a un proceso de evaluación estructurado orientado a determinar:
- Adecuación clínica
- Factores de riesgo y contraindicaciones
- Nivel de atención requerido
- Probabilidad razonable de beneficio del programa
El ingreso no es automático. Cuando el modelo no resulta indicado, pueden emitirse recomendaciones alternativas. Esta selectividad forma parte de la responsabilidad ética.
SUPERVISIÓN Y REVISIÓN CONTINUAS
El trabajo clínico se somete a supervisión y revisión durante todo el proceso asistencial. Esto incluye:
- Discusión periódica de casos
- Seguimiento de la evolución y de riesgos emergentes
- Ajuste de los planes terapéuticos cuando sea necesario
- Documentación clara y procedimientos de traspaso asistencial
La supervisión refuerza la calidad asistencial y aporta contención profesional y rendición de cuentas al equipo clínico.
GESTIÓN DEL RIESGO Y LÍMITES ÉTICOS
La práctica clínica compleja conlleva riesgos inherentes. La gobernanza clínica establece mecanismos para identificar, valorar y responder al riesgo de manera proporcionada. Entre ellos:
- Vías de escalada definidas
- Límites éticos explícitos
- Salvaguardas frente a relaciones duales y dependencia
- Consideración de capacidad, consentimiento y autonomía
Las decisiones se orientan al interés clínico a largo plazo, no a resultados inmediatos.
COHERENCIA ENTRE SEDES
Aunque THE BALANCE opera en distintas ubicaciones internacionales, los estándares de gobernanza clínica se mantienen consistentes. Se respetan los requisitos regulatorios locales, y los principios comunes de gobernanza aseguran continuidad en:
- Estándares de evaluación
- Supervisión clínica
- Toma de decisiones éticas
- Aseguramiento de la calidad
Esto permite que la atención sea clínicamente coherente y responsable con independencia de la sede.
CONTINUIDAD ASISTENCIAL Y SEGUIMIENTO
La gobernanza clínica no concluye con el tratamiento residencial. La planificación del alta y el seguimiento posterior se integran en el proceso clínico para sostener la continuidad, reducir riesgos y favorecer la estabilidad a largo plazo.
Cuando procede, se contempla la coordinación con proveedores externos y con el sistema familiar, dentro de los límites del consentimiento y la confidencialidad.
UNA INSTITUCIÓN GUIADA POR LA GOBERNANZA
La gobernanza clínica refleja el criterio de THE BALANCE de que la responsabilidad sanitaria no se sostiene únicamente en la intención. Requiere estructura, supervisión y la disposición a adoptar decisiones prudentes, incluida la de no continuar cuando no exista indicación o seguridad suficientes.
Este marco sustenta cada componente de la atención prestada en THE BALANCE.
