يمكن للأشخاص ذوي التوحد تولّي أدوار قيادية، كما يمكنهم العمل في مهن عديدة أخرى. وقد يسهم إفصاح شخصية بارزة عن تشخيصها في مراجعة الافتراضات السائدة، لكنه لا يثبت أن التوحد يسبب النجاح في الأعمال أو أن الأشخاص ذوي التوحد يتبعون أسلوبًا قياديًا واحدًا.
إفصاح علني له حدوده
أثناء تقديم برنامج «ساترداي نايت لايف» في 8 مايو 2021، أشار إيلون ماسك علنًا إلى أن لديه متلازمة أسبرجر. وهذا تصريح صادر عنه شخصيًا، لا يتيح الاطلاع على تقييمه السريري ولا يفسّر قرارات تجارية بعينها. وأسبرجر مصطلح تشخيصي تاريخي يندرج الآن ضمن اضطراب طيف التوحد؛ ولا يزال بعض الأشخاص يستخدمونه لوصف أنفسهم.
المصدر: غابارون وآخرون، «مناقشات متلازمة أسبرجر على وسائل التواصل الاجتماعي: تحليل المحتوى والمشاعر على تويتر»، 7 مارس 2022. مقالة بحثية تناقش الإفصاح
ليست التكهنات المتداولة علنًا بشأن مسؤولين تنفيذيين آخرين أساسًا كافيًا لنسب تشخيص إليهم. فلا أسلوب التواصل غير المعتاد ولا الاهتمامات التقنية القوية يثبتان وجود التوحد لدى شخص لم يفصح عنه.
التوحد ليس نمطًا لشخصية العاملين في الأعمال
يصف المعهد الوطني للصحة النفسية التوحد بأنه حالة نمائية تتسم بنطاق واسع من الخصائص ونقاط القوة والاحتياجات والتحديات. وتختلف أساليب التواصل والتجارب الحسية والاهتمامات واحتياجات الدعم اليومي من شخص إلى آخر.
إن الادعاء بأن القادة ذوي التوحد أكثر منطقية أو صدقًا أو ابتكارًا أو استعدادًا للمخاطرة بالضرورة لا يفعل سوى استبدال صورة نمطية بأخرى. وينبغي تقييم مهارات الشخص مباشرةً. فالثروة والمكانة المهنية لا تدلان على مقدار الدعم الذي يحتاج إليه، ولا ينبغي أن يُطالَب الأشخاص بإثبات موهبة استثنائية ليستحقوا الإدماج.
تيسير المشاركة في العمل
ابدأ بسؤال الشخص عمّا يساعده على العمل بفاعلية. ومن الخيارات التي يمكن مناقشتها تحديد الأولويات كتابيًا بمزيد من الوضوح، وتوفير معلومات مسبقة عن الاجتماعات، وإتاحة مساحة عمل أكثر هدوءًا، وتعديل الإضاءة، ووضع جداول عمل يمكن توقعها، وإتاحة الاختيار بين وسائل التواصل. وهذه أمثلة تستحق الاستكشاف، وليست حزمة يحتاج إليها كل شخص ذي توحد.
اتفق مع الشخص على كيفية تطبيق التعديلات وراجعها معه. وتجنّب اشتراط الإفصاح العلني للزملاء دون ضرورة. ويمكن للمديرين توضيح توقعات العمل مع احترام خصوصية الأسباب الكامنة وراء أي ترتيب.
إرشادات المعهد الوطني للتميّز في الصحة والرعاية (NICE) الخاصة بإنجلترا توصي بالنظر في التوظيف المدعوم الفردي للبالغين ذوي التوحد ممن ليست لديهم إعاقة ذهنية أو لديهم إعاقة ذهنية خفيفة، ويواجهون صعوبة في العثور على عمل أو الاستمرار فيه. وتستخدم هذه الإرشادات المصطلح البريطاني «إعاقة التعلّم» للدلالة على الإعاقة الذهنية. وقد يشمل ذلك مواءمة الشخص مع دور وظيفي مناسب، وتقديم المشورة بشأن تعديلات بيئة العمل، وتوفير دعم مستمر للموظف وصاحب العمل.
القيادة والتقييم
ينبغي أن يتناول تطوير القدرات القيادية المسؤوليات الفعلية للدور، والمهارات الحالية للشخص، وأي دعم يطلبه. ولا ينبغي افتراض أن نهج رائد أعمال مشهور يمثّل نموذجًا لجميع الموظفين ذوي التوحد.
يمكن للبالغين الذين يتساءلون عمّا إذا كان لديهم توحد مناقشة إجراء تقييم مع مختص مؤهل. ويأخذ التقييم في الاعتبار التاريخ النمائي والخبرات الحالية؛ أما مقارنة النفس بشخص مشهور عبر الإنترنت فلا يمكن أن تقدّم الإجابة.
الدرس المفيد من الإفصاحات العلنية هو أن تجارب الأشخاص وقدراتهم متنوعة. وبيئات العمل الأفضل تسأل عمّا يحتاج إليه كل شخص كي يشارك ويسهم.
