- The Balance se estructura mediante órganos de liderazgo definidos, orientados a sostener la responsabilidad clínica, la supervisión ética y el trabajo multidisciplinar.
- El equipo integra competencias médicas, psiquiátricas, psicológicas, terapéuticas y operativas para abordar situaciones clínicas complejas con coordinación y criterios de seguridad.
- Las funciones de liderazgo se determinan por la rendición de cuentas y no por la exposición pública.
THE BALANCE se estructura mediante órganos de liderazgo definidos, orientados a sostener la responsabilidad clínica, la supervisión ética y el trabajo multidisciplinar. El equipo integra competencias médicas, psiquiátricas, psicológicas, terapéuticas y operativas para abordar situaciones clínicas complejas con coordinación y criterios de seguridad. Las funciones de liderazgo se determinan por la rendición de cuentas y no por la exposición pública.
LIDERAZGO CLÍNICO
Responsable de la seguridad, la calidad y la integridad de la atención en todas las ubicaciones. Incluye la supervisión de:
- Estándares clínicos y límites asistenciales
- Idoneidad de la evaluación y de la admisión
- Planificación terapéutica y revisión clínica
- Gestión del riesgo y vías de escalado
- Supervisión y colaboración multidisciplinar
El liderazgo clínico actúa con independencia de consideraciones comerciales y se rige por la deontología profesional y las obligaciones regulatorias aplicables.
DIRECCIÓN EJECUTIVA Y OPERATIVA
La dirección ejecutiva garantiza que el marco institucional permita una práctica clínica responsable. Entre sus funciones se incluyen:
- Estructuras de gobierno
- Cumplimiento normativo
- Integridad operativa
- Desarrollo estratégico alineado con los valores clínicos
- Sostenibilidad a largo plazo
La función operativa se orienta a proteger el trabajo clínico y a evitar interferencias que puedan comprometerlo.
EQUIPO MULTIDISCIPLINAR
La atención en THE BALANCE se presta a través de equipos multidisciplinares que pueden incluir:
- Médicos y psiquiatras
- Psicólogos y psicoterapeutas
- Profesionales con enfoque en trauma y terapias somáticas
- Enfermería y personal de apoyo clínico
- Especialistas terapéuticos complementarios
Cada profesional actúa dentro de su ámbito de práctica y bajo la supervisión correspondiente. La colaboración entre disciplinas permite una valoración integral y decisiones equilibradas en casos complejos.
COLABORACIÓN EXTERNA Y APORTACIÓN ASESORA
Cuando resulta clínicamente indicado, THE BALANCE colabora con especialistas externos, consultores y socios profesionales para apoyar necesidades complejas. Estas colaboraciones se rigen por:
- Necesidad clínica
- Cualificación profesional
- Alineación ética
La aportación externa complementa —sin sustituir— la gobernanza interna y la responsabilidad asistencial.
CÓMO TRABAJAMOS EN EQUIPO
La efectividad de la atención en THE BALANCE depende tanto de la competencia individual como de la coordinación entre profesionales. Se prioriza:
- Comunicación estructurada
- Revisión periódica de casos
- Documentación clara
- Respeto profesional entre disciplinas
- Conocimiento de límites y circuitos de escalado
Este modelo de colaboración refuerza la calidad asistencial y la integridad profesional.
NOTA SOBRE LA DISCRECIÓN
Por la naturaleza del trabajo clínico y las necesidades de privacidad de las personas atendidas, THE BALANCE mantiene discreción respecto a información detallada del personal. Las cualificaciones y funciones profesionales se verifican internamente y se gestionan mediante estructuras de supervisión establecidas.
Psiquiatras
Dra. Sarah Boss, MD
Directora Clínica (Chief Clinical Officer), psiquiatra y psicoterapeuta
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