El narcisismo comunal es un constructo de investigación que describe creencias grandiosas sobre la propia disposición a ayudar, compasión o valía moral. No es un diagnóstico clínico independiente y, por sí solo, no permite determinar la presencia de un trastorno narcisista de la personalidad.
Las personas con puntuaciones altas en narcisismo comunal pueden verse a sí mismas como excepcionalmente atentas con los demás y merecedoras de reconocimiento. Esta autopercepción no demuestra una elevada empatía o amabilidad, ni revela el motivo de cada acto de ayuda. La investigación ha observado una valoración exagerada de la propia prosocialidad, sin una asociación correspondiente con la prosocialidad evaluada objetivamente.
Las conductas de ayuda pueden responder a diversos motivos. El voluntariado, la generosidad o el disfrute del reconocimiento, por sí solos, no permiten determinar la presencia de narcisismo comunal ni revelar si la preocupación por los demás es genuina.
En la investigación sobre la personalidad, la comunión se refiere a la calidez, la conexión y la preocupación por los demás. Incluye cualidades como la disposición a ayudar y la cooperación, pero no implica necesariamente anteponer las necesidades de un grupo a las propias. El narcisismo comunal se refiere a una visión grandiosa de uno mismo en este ámbito, más que a la demostración de estas cualidades en la práctica.
El narcisismo puede incluir grandiosidad, la creencia de merecer un trato especial y la necesidad de admiración; estos rasgos no equivalen a un trastorno de la personalidad. La autoestima y el funcionamiento empático varían. Comprender la perspectiva de otra persona y responder emocionalmente a sus sentimientos son aspectos distintos de la empatía; ninguno debe inferirse únicamente a partir de una etiqueta.
El modelo de agencia-comunión distingue entre las autopercepciones grandiosas sobre la competencia o los logros y aquellas relativas a la disposición a ayudar y al cuidado de los demás. El narcisismo comunal se refiere a estas últimas: verse como alguien excepcionalmente compasivo, comprensivo o desinteresado [1].
Motivaciones del narcisismo comunal
El modelo de investigación vincula el narcisismo comunal con motivaciones relativas al yo, como la grandiosidad, la estima, la creencia de merecer un trato especial y el poder, expresadas mediante una imagen de sí mismo como alguien atento o dispuesto a ayudar. Esto describe un patrón de personalidad propuesto, no una explicación demostrada de la conducta de cada individuo.
Deseo de elogios: el reconocimiento de la supuesta disposición a ayudar o valía moral puede ser importante para las personas con niveles altos de narcisismo comunal. Buscar aprecio, por sí solo, no constituye evidencia de este rasgo [1].
Gestión de la imagen: presentarse como alguien excepcionalmente atento con los demás puede ser una forma de autopromoción, pero esto no significa que toda conducta benéfica sea calculada o insincera.
¿Se interesan realmente los narcisistas comunales por su comunidad?
La preocupación por una comunidad y el deseo de reconocimiento pueden coexistir. Una puntuación de personalidad o un acto aislado de ayuda no permiten determinar las intenciones íntimas de una persona.
En dos estudios, el narcisismo comunal se asoció con una mayor prosocialidad autopercibida, pero no con la prosocialidad evaluada objetivamente. Estos hallazgos se refieren a discrepancias en la autovaloración, no demuestran que todo apoyo sea calculado o insincero [2].
A veces el apoyo puede estar condicionado al agradecimiento, pero no se ha establecido que esta sea una característica universal del narcisismo comunal. Conviene valorar las conductas repetidas y sus efectos, en lugar de asumir que todo cuidado es egoísta.
Aspectos clave que conviene considerar
Conducta pública frente a privada: la disposición a ayudar que una persona declara puede diferir de lo que observan los demás. Esto no demuestra la existencia de una personalidad oculta distinta en público y en privado, ni necesariamente una baja autoestima.
Tácticas de manipulación: una persona puede utilizar un papel de cuidador para ejercer presión o control, pero el narcisismo comunal por sí solo no permite determinar esa conducta. Valore las acciones concretas en lugar de los motivos supuestos.
Implicación emocional: las expresiones intensas de preocupación no demuestran ni empatía genuina ni una actuación deliberada. La expresión emocional, por sí sola, no permite conocer las intenciones de una persona.
Los siguientes ejemplos son hipotéticos, no historias de casos verificadas, patrones laborales establecidos ni signos diagnósticos. Las personas pueden comportarse así por muchos motivos, y asumir un papel visible o de apoyo no constituye en sí mismo evidencia de narcisismo.
En el trabajo
Por ejemplo, un trabajador podría describirse como indispensable y excepcionalmente dispuesto a ayudar, al tiempo que concede gran importancia al reconocimiento. Ayudar a los compañeros o asumir tareas adicionales no permite determinar su motivación subyacente.
En este ejemplo hipotético, el trabajador podría elegir una función de ayuda con mucha visibilidad y sentir resentimiento si no se reconoce su contribución. Ni la función ni la decepción por la falta de reconocimiento permiten determinar la presencia de narcisismo comunal.
Un trabajador podría dar a conocer repetidamente la ayuda que presta a sus compañeros. Esto puede ilustrar la autopromoción, pero no permite determinar que su disposición a ayudar sea una mera fachada.
En el deporte
En un ejemplo hipotético de un equipo deportivo, alguien podría buscar un papel visible y destacar cuánto depende el equipo de sus palabras de ánimo. El liderazgo en sí no constituye evidencia de narcisismo comunal.
La persona podría aspirar a la capitanía en parte para obtener la aprobación de sus compañeros o entrenadores. Postularse para un puesto de liderazgo no revela si intervienen el reconocimiento, la preocupación por el equipo u otros motivos.
En este ejemplo, las palabras de ánimo podrían ir acompañadas de una expectativa de elogios, y la persona podría reaccionar con ira cuando no los recibe. Se trata de conductas hipotéticas, no de características establecidas de las personas con niveles altos de narcisismo comunal.
En los grupos de apoyo
En un ejemplo hipotético de un grupo de apoyo, alguien podría describirse repetidamente como el miembro más comprensivo o esencial del grupo. La calidez, la confianza y la participación, por sí solas, no permiten determinar la presencia de narcisismo.
En este ejemplo, la persona podría destacar repetidamente sus conocimientos o su compasión y exigir agradecimiento. La asertividad o el hecho de hablar con frecuencia, por sí solos, no permiten determinar que exista autopromoción o un rasgo de personalidad.
La persona podría presentar la organización de reuniones como prueba de que es indispensable. Organizar reuniones o participar en ellas no permite determinar que el reconocimiento le importe más que la causa del grupo.
En el voluntariado
En un ejemplo hipotético de voluntariado, alguien podría dar prioridad a ser visto como excepcionalmente desinteresado. Elegir una función de cara al público o recibir reconocimiento no revela por sí solo sus motivos.
En este ejemplo, la persona voluntaria podría preferir las tareas visibles al trabajo entre bastidores. Esa preferencia puede tener muchas explicaciones y no es una característica identificativa establecida del narcisismo comunal.
La persona voluntaria podría dar a conocer repetidamente sus actividades y buscar elogios en internet. Publicar sobre el voluntariado no demuestra un deseo intenso de aplausos ni que la ayuda sea insincera.
Los siguientes son posibles ejemplos de autopromoción o de conductas interpersonales difíciles, no una lista validada de síntomas. No permiten diagnosticar narcisismo comunal ni trastorno narcisista de la personalidad. El diagnóstico de un trastorno de la personalidad requiere que un profesional de salud mental cualificado evalúe los patrones persistentes, el contexto y el deterioro del funcionamiento.
Énfasis excesivo en el altruismo
Una persona puede exagerar su altruismo o llamar repetidamente la atención sobre su benevolencia. Ninguna de estas conductas, por sí sola, permite determinar la presencia de narcisismo comunal.
Alardes frecuentes: alguien puede destacar repetidamente su labor comunitaria, su voluntariado o su filantropía. Hablar de estas actividades, por sí solo, no permite determinar que se esté alardeando ni que exista narcisismo comunal.
Búsqueda de validación: buscar reconocimiento puede incluir destacar las actividades benéficas en internet. Un estudio sobre redes sociales encontró una asociación entre el narcisismo comunal y el deseo de validación; no estableció un signo diagnóstico [3].
Necesidad de reconocimiento
La ansiedad no es una característica definitoria del narcisismo comunal. Querer ser visto como alguien excepcionalmente compasivo tiene que ver con la autoimagen y no permite determinar la presencia de un trastorno de ansiedad.
Declaraciones públicas: alguien puede dar a conocer sus actividades filantrópicas, incluso en las redes sociales. La difusión pública, por sí sola, no demuestra una necesidad de admiración ni un rasgo de personalidad.
Expectativa de elogios: alguien puede esperar o exigir agradecimiento y responder con ira o distanciamiento cuando no lo recibe. Estas respuestas son inespecíficas y no permiten identificar el narcisismo comunal.
Amabilidad condicionada
La generosidad puede ir acompañada a veces de expectativas de agradecimiento. Estas expectativas no demuestran una intención oculta ni un trastorno de la personalidad.
Ayuda selectiva: alguien puede priorizar la ayuda que recibe reconocimiento, pero esto no es un signo validado de narcisismo comunal.
Retirada del apoyo: si siente que no se le aprecia, existe la posibilidad de que deje de apoyar a los demás o muestre menos disposición a hacerlo.
Conducta manipuladora
La manipulación debe evaluarse mediante conductas concretas, no darse por supuesta a partir de una etiqueta de narcisismo comunal.
Inducción de culpa: también pueden presionar a los demás para que reconozcan su aportación o para obtener más poder dentro de un grupo.
Hacerse el mártir: alguien puede destacar sus sacrificios para obtener compasión o elogios. No se ha establecido que esta sea una característica universal del narcisismo comunal.
Incoherencia en la conducta
Una diferencia entre las afirmaciones públicas y la conducta privada puede ser relevante para una relación, pero no es un marcador diagnóstico validado del narcisismo comunal.
Virtud pública: afirmar públicamente una disposición excepcional a ayudar puede reflejar una autovaloración exagerada; no demuestra un engaño deliberado.
Interés propio en privado: las conductas dañinas en privado deben tomarse en serio cuando ocurren, pero no pueden presumirse a partir de la generosidad pública de una persona o de una etiqueta de narcisismo comunal.
Afirmaciones de empatía excepcional
Describirse como alguien excepcionalmente empático es distinto de comprender con precisión los sentimientos de otra persona o responder emocionalmente a ellos.
Reacciones dramáticas: una reacción emocional intensa no demuestra ni precisión empática ni intención de llamar la atención.
Implicación excesiva: una implicación no deseada puede traspasar los límites de otra persona, independientemente de que su motivo sea la preocupación, el reconocimiento u otra cosa.
Dificultad para aceptar las críticas
Algunas personas responden a la defensiva cuando se cuestiona su disposición a ayudar o sus intenciones. La sensibilidad a las críticas es inespecífica y no permite identificar el narcisismo comunal.
Actitud defensiva: alguien puede sentirse ofendido o enfadado cuando sus esfuerzos se ignoran o se critican. Esta respuesta, por sí sola, no permite determinar la presencia de narcisismo comunal.
Sensibilidad al rechazo: sentirse rechazado no permite determinar que alguien vaya a volverse agresivo. Las amenazas o el acoso requieren atención por la conducta en sí, independientemente de cualquier etiqueta de personalidad.
Aprovechamiento de las relaciones
Las relaciones pueden utilizarse a veces para obtener reconocimiento o influencia, pero el narcisismo comunal por sí solo no permite determinar que exista explotación.
Creación de redes de contactos: alguien puede utilizar sus conexiones sociales para mejorar su imagen u obtener reconocimiento. Crear redes de contactos, por sí solo, no permite determinar que exista explotación o narcisismo comunal.
Relaciones transaccionales: la expectativa reiterada de elogios a cambio de apoyo puede generar tensión en una relación. No demuestra que todas las relaciones de esa persona sean transaccionales.
Las interacciones pueden resultar difíciles cuando alguien busca elogios repetidamente, desestima sus necesidades o condiciona su apoyo. Céntrese en la conducta y en su impacto, en lugar de presuponer un diagnóstico o un motivo oculto.
Las siguientes son opciones generales, no tratamientos específicamente validados para el narcisismo comunal. Si hay amenazas, control coercitivo, acecho o violencia, priorice la seguridad: la confrontación, revelar información personal o anunciar planes de marcharse pueden aumentar el riesgo. Busque asesoramiento confidencial de un servicio local de atención a la violencia doméstica o de un profesional sanitario y elabore un plan de seguridad individualizado. Si se encuentra en peligro inmediato, contacte con los servicios de emergencia locales.
Comprender la dinámica
No necesita determinar los motivos o el diagnóstico de otra persona para responder a una conducta que le afecta. Considere qué ocurre de forma repetida, cómo afecta a su bienestar y qué apoyo necesita.
- Distinga entre alardear de buenas acciones, buscar elogios y ofrecer ayuda con condiciones: son conductas diferentes, no un diagnóstico. Si hay conductas de control o maltrato, busque asesoramiento confidencial sobre seguridad [4].
- Las conductas de ayuda pueden responder a diversos motivos; céntrese en si las acciones de la persona respetan sus necesidades y decisiones.
Establecer límites
Los límites pueden ayudar a aclarar sus necesidades y decisiones cuando las interacciones son difíciles. No pueden garantizar protección emocional ni impedir las conductas de control de otra persona; establézcalos en función de sus circunstancias y su seguridad.
- Cuando sea seguro, identifique las conductas que aceptará y lo que puede hacer si se traspasa un límite. No puede garantizar que otra persona lo respete.
- Procure establecer límites claros y coherentes cuando sea seguro, pero adapte su respuesta a sus circunstancias. No intente hacer respetar un límite mediante la confrontación si eso pudiera ponerle en riesgo.
Gestionar las interacciones
La comunicación puede influir en una interacción, pero usted no es responsable de las conductas de control o maltrato de otra persona. Elija cómo responder en función de sus necesidades y su seguridad.
- Considere si limitar el contacto sería útil, viable y seguro. Evitar toda interacción no es necesario ni adecuado en todas las relaciones.
- Si una conversación se convierte en una exigencia no deseada de elogios, puede reconducirla o terminarla cuando sea seguro. Esta es una opción para establecer límites, no una forma demostrada de reducir la necesidad de aprobación de la otra persona.
- Puede hacer una pausa o retirarse de una conversación cuya tensión va en aumento cuando sea seguro. Tener una respuesta emocional no le hace responsable de la conducta ajena.
Cómo convivir con un narcisista comunal en una relación
En las relaciones, considere si se respetan sus necesidades y decisiones. No es responsable de la explotación o el maltrato ejercidos por otra persona.
- En una relación segura, hablar con claridad sobre los sentimientos y las preocupaciones puede ayudar. Si revelar información pudiera dar lugar a intimidación, represalias o maltrato, busque en su lugar apoyo confidencial; no tiene la obligación de facilitar a esa persona acceso irrestricto a su información personal [4].
- Destaque la reciprocidad en la relación, en lugar de centrarse en la admiración que una persona siente por la otra.
- Puede sugerir apoyo profesional si es seguro y adecuado, pero no es responsable de organizar las relaciones o el tratamiento de otro adulto.
Cómo tratar con una madre o un padre con narcisismo comunal
Cuando se trata de su madre o su padre, tenga en cuenta su edad, dependencia, circunstancias prácticas y seguridad al decidir cómo responder. No necesita mantener la cortesía ni confrontar a esa persona a costa de su seguridad.
- Puede reconocer las experiencias positivas si lo desea, pero no es necesario elogiar para justificar un límite, y los elogios no garantizan que se evite el conflicto.
- Limite las conversaciones sobre asuntos que den lugar a manipulación emocional o le generen una sensación de indefensión.
- Si es seguro, puede sugerir una evaluación profesional ante dificultades persistentes en las relaciones. Un profesional clínico debe determinar si existe un problema de salud mental y qué apoyo resulta adecuado.
Cómo tratar con un narcisista comunal en el trabajo
En el trabajo, aborde las conductas concretas y su efecto en sus funciones, en lugar de asignar una etiqueta de personalidad.
- Si es seguro y compatible con los requisitos de confidencialidad del lugar de trabajo, mantenga un registro objetivo de las conductas que afectan a su trabajo. Guárdelo de forma segura y busque asesoramiento sobre cómo comunicarlas adecuadamente.
- Cuando sea viable y seguro, mantenga las conversaciones laborales centradas en conductas concretas y necesidades de trabajo. No tiene que reprimir sus emociones ni tolerar la intimidación para mantener la profesionalidad.
- Considere los procedimientos de comunicación de incidencias del lugar de trabajo o el apoyo de un responsable o del departamento de recursos humanos. La mediación no es adecuada en todas las situaciones, especialmente cuando la intimidación o un desequilibrio de poder impiden una participación segura.
Estrategias de autocuidado
El autocuidado puede favorecer su bienestar durante las interacciones difíciles, pero no puede garantizar la estabilidad emocional ni sustituir el apoyo profesional o en materia de seguridad cuando sea necesario.
- Participe en actividades que puedan ayudarle a relajarse y despejar la mente, como hacer ejercicio, meditar u otras actividades que le interesen.
- Busque apoyo en personas de confianza o en un profesional cualificado. No necesita compartir un diagnóstico con otra persona para beneficiarse del apoyo ante experiencias difíciles en sus relaciones.
- Preste atención a sus necesidades y su salud, y busque apoyo si las interacciones le están perjudicando. La conducta dañina de otra persona no es culpa suya.
Recursos
- [1] Gebauer, J. E., Sedikides, C., Verplanken, B., & Maio, G. R. (2012). Narcisismo comunal. Journal of Personality and Social Psychology, 103(5), 854–878.
- [2] Nehrlich, A. D., Gebauer, J. E., Sedikides, C., & Schoel, C. (2019). Narcisismo agéntico, narcisismo comunal y prosocialidad. Journal of Personality and Social Psychology, 117(1), 142–165.
- [3] Kristinsdottir, K. H., Gylfason, H. F., & Sigurvinsdottir, R. (2021). Narcisismo y redes sociales: el papel del narcisismo comunal. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(19), 10106.
- [4] NHS. (s. f.). Cómo obtener ayuda ante la violencia doméstica y el maltrato.
- Lectura complementaria: Mitra, P., Torrico, T. J., & Fluyau, D. (Actualizado el 1 de marzo de 2024). Trastorno narcisista de la personalidad. En StatPearls.
- Lectura complementaria: Ritter, K., et al. (2011). Falta de empatía en pacientes con trastorno narcisista de la personalidad. Psychiatry Research, 187(1–2), 241–247. Este estudio se refiere al trastorno narcisista de la personalidad diagnosticado, no al narcisismo comunal.
- Lectura complementaria: Lui, J. H. L., et al. (2019). Percepciones del narcisismo agéntico y comunal en Facebook. Cyberpsychology, Behavior, and Social Networking, 22(8), 529–534.
- American Psychological Association. (s. f.). Empatía. En APA Dictionary of Psychology. American Psychological Association.
- Lectura complementaria: American Psychiatric Association. (s. f.). ¿Qué son los trastornos de la personalidad?
