Il narcisismo comunitario è un costrutto di ricerca che descrive convinzioni grandiose sulla propria disponibilità ad aiutare, sulla propria compassione o sul proprio valore morale. Non è una diagnosi clinica distinta e non dimostra, di per sé, la presenza di un disturbo narcisistico di personalità.
Le persone che ottengono punteggi elevati nelle misure del narcisismo comunitario possono considerarsi eccezionalmente premurose e meritevoli di riconoscimento. Questa percezione di sé non dimostra un’elevata empatia o amicalità, né rivela la motivazione alla base di ogni gesto di aiuto. La ricerca ha riscontrato una prosocialità autovalutata sovrastimata, senza una corrispondente associazione con la prosocialità valutata oggettivamente.
Un comportamento di aiuto può avere motivazioni diverse e concomitanti. Il volontariato, la generosità o il piacere di ricevere riconoscimento non bastano, da soli, a dimostrare il narcisismo comunitario o a rivelare se l’interesse per gli altri sia autentico.
Nella ricerca sulla personalità, la dimensione comunitaria riguarda il calore umano, i legami e l’interesse per gli altri. Comprende qualità come la disponibilità ad aiutare e la cooperazione, ma non significa necessariamente anteporre i bisogni di un gruppo ai propri. Il narcisismo comunitario riguarda una visione grandiosa di sé in questo ambito, anziché la dimostrazione concreta di tali qualità.
Il narcisismo può comportare grandiosità, la convinzione di avere diritto a trattamenti particolari e il bisogno di ammirazione; i tratti non equivalgono a un disturbo di personalità. L’autostima e il funzionamento empatico variano. Comprendere la prospettiva di un’altra persona e rispondere emotivamente ai suoi sentimenti sono aspetti distinti dell’empatia; nessuno dei due dovrebbe essere dedotto da una semplice etichetta.
Il modello agentico-comunitario distingue una visione grandiosa di sé relativa alla competenza o ai risultati da una visione grandiosa di sé relativa alla disponibilità ad aiutare e alla cura degli altri. Il narcisismo comunitario riguarda quest’ultima: considerarsi eccezionalmente compassionevoli, comprensivi o altruisti [1].
Le motivazioni alla base del narcisismo comunitario
Il modello di ricerca collega il narcisismo comunitario a motivazioni legate al sé, come grandiosità, stima, senso di aver diritto a trattamenti particolari e potere, espresse attraverso un’immagine di sé premurosa o disponibile. Si tratta della descrizione di un modello di personalità proposto, non di una spiegazione dimostrata del comportamento di ogni individuo.
Desiderio di elogi: il riconoscimento della propria presunta disponibilità ad aiutare o del proprio valore morale può essere importante per le persone con livelli elevati di narcisismo comunitario. La sola ricerca di apprezzamento non è una prova di questo tratto [1].
Gestione della propria immagine: presentarsi come eccezionalmente premurosi può essere una forma di autopromozione, ma questo non significa che ogni comportamento benefico sia calcolato o insincero.
I narcisisti comunitari sono davvero interessati alla propria comunità?
L’interesse per una comunità e il desiderio di riconoscimento possono coesistere. Un punteggio in una misura della personalità o un singolo gesto di aiuto non possono accertare le intenzioni private di una persona.
In due studi, il narcisismo comunitario è risultato associato a una maggiore prosocialità autopercepita, ma non alla prosocialità valutata oggettivamente. Questi risultati riguardano discrepanze nell’autovalutazione e non dimostrano che ogni forma di sostegno sia calcolata o insincera [2].
Il sostegno può talvolta essere subordinato all’apprezzamento, ma non è stato accertato che questa sia una caratteristica universale del narcisismo comunitario. Valuti i comportamenti ripetuti e i loro effetti, anziché presumere che ogni gesto di cura sia egoistico.
Aspetti principali da considerare
Comportamento pubblico e privato: la disponibilità ad aiutare dichiarata dalla persona può differire da quanto osservato dagli altri. Questo non dimostra l’esistenza di una personalità nascosta diversa in pubblico e in privato, né necessariamente una bassa autostima.
Tattiche manipolative: una persona può utilizzare un ruolo di cura per esercitare pressione o controllo, ma il solo narcisismo comunitario non dimostra tale comportamento. Valuti le azioni specifiche anziché le motivazioni presunte.
Coinvolgimento emotivo: forti espressioni di preoccupazione non dimostrano né un’empatia autentica né una messinscena deliberata. L’espressione emotiva, da sola, non può rivelare le intenzioni di una persona.
Quelli che seguono sono esempi ipotetici, non storie cliniche verificate, schemi comportamentali accertati in determinate professioni o segni diagnostici. Le persone possono comportarsi in questo modo per molte ragioni, e assumere un ruolo visibile o di sostegno non è di per sé una prova di narcisismo.
Sul lavoro
Per esempio, una persona sul lavoro potrebbe descriversi come indispensabile ed eccezionalmente disponibile, attribuendo al contempo grande importanza al riconoscimento. Aiutare i colleghi o assumere incarichi aggiuntivi non permette di accertarne la motivazione di fondo.
In questo esempio ipotetico, la persona potrebbe scegliere un ruolo di aiuto molto visibile e provare risentimento se il suo contributo non viene riconosciuto. Né il ruolo né la delusione per il mancato riconoscimento dimostrano il narcisismo comunitario.
Una persona potrebbe rendere ripetutamente pubblico l’aiuto che offre ai colleghi. Questo può essere un esempio di autopromozione, ma non dimostra che la sua disponibilità sia soltanto una facciata.
Nello sport
In un esempio ipotetico relativo a una squadra sportiva, una persona potrebbe cercare un ruolo visibile e sottolineare quanto la squadra dipenda dal suo incoraggiamento. La leadership, di per sé, non è una prova di narcisismo comunitario.
La persona potrebbe aspirare al ruolo di capitano anche per ottenere l’approvazione dei compagni di squadra o degli allenatori. Candidarsi a un ruolo di guida non rivela se le motivazioni siano il riconoscimento, l’interesse per la squadra o altro.
In questo esempio, l’incoraggiamento potrebbe essere accompagnato dall’aspettativa di ricevere elogi, e la persona potrebbe reagire con rabbia quando questi mancano. Si tratta di comportamenti ipotetici, non di caratteristiche accertate delle persone con livelli elevati di narcisismo comunitario.
Nei gruppi di sostegno
In un esempio ipotetico relativo a un gruppo di sostegno, una persona potrebbe descriversi ripetutamente come il membro più comprensivo o essenziale del gruppo. Il calore umano, la sicurezza di sé e la partecipazione, da soli, non dimostrano il narcisismo.
In questo esempio, la persona potrebbe sottolineare ripetutamente le proprie conoscenze o la propria compassione ed esigere apprezzamento. L’assertività o il parlare spesso, da soli, non dimostrano autopromozione o un tratto di personalità.
La persona potrebbe presentare il fatto di ospitare gli incontri come prova della propria indispensabilità. Ospitare o partecipare agli incontri non dimostra che il riconoscimento conti per lei più della causa del gruppo.
Nel volontariato
In un esempio ipotetico relativo al volontariato, una persona potrebbe dare priorità all’essere vista come eccezionalmente altruista. Scegliere un ruolo a contatto con il pubblico o ricevere riconoscimenti non rivela, di per sé, le sue motivazioni.
In questo esempio, la persona che svolge volontariato potrebbe preferire incarichi visibili al lavoro dietro le quinte. Questa preferenza può avere molte spiegazioni e non è una caratteristica identificativa accertata del narcisismo comunitario.
La persona potrebbe pubblicizzare ripetutamente le proprie attività e cercare elogi online. Pubblicare contenuti sul volontariato non dimostra un bisogno impellente di applausi né che l’aiuto sia insincero.
Quelli che seguono sono possibili esempi di autopromozione o di comportamenti interpersonali problematici, non un elenco di sintomi validato. Non consentono di diagnosticare il narcisismo comunitario o il disturbo narcisistico di personalità. La diagnosi di un disturbo di personalità richiede che un professionista qualificato della salute mentale valuti i modelli persistenti, il contesto e la compromissione del funzionamento.
Enfasi eccessiva sull’altruismo
Una persona può esagerare il proprio altruismo o richiamare ripetutamente l’attenzione sulla propria benevolenza. Nessuno dei due comportamenti, da solo, dimostra il narcisismo comunitario.
Vantarsi frequentemente: una persona può sottolineare ripetutamente il proprio impegno nella comunità, nel volontariato o nella filantropia. Parlare di queste attività, da solo, non dimostra che si stia vantando o che presenti narcisismo comunitario.
Ricerca di conferme: la ricerca di riconoscimento può includere il mettere in risalto online le proprie attività benefiche. Uno studio sui social media ha riscontrato un’associazione tra narcisismo comunitario e desiderio di conferme; non ha individuato un segno diagnostico [3].
Bisogno di riconoscimento
L’ansia non è una caratteristica distintiva del narcisismo comunitario. Il desiderio di essere considerati eccezionalmente compassionevoli riguarda l’immagine di sé e non dimostra un disturbo d’ansia.
Dichiarazioni pubbliche: una persona può pubblicizzare attività filantropiche, anche sui social media. La sola pubblicità non dimostra un bisogno di ammirazione o un tratto di personalità.
Aspettarsi elogi: una persona può aspettarsi o esigere apprezzamento e reagire con rabbia o chiusura quando non lo riceve. Queste risposte sono aspecifiche e non consentono di identificare il narcisismo comunitario.
Gentilezza condizionata
La generosità può talvolta accompagnarsi ad aspettative di apprezzamento. Tali aspettative non dimostrano secondi fini o un disturbo di personalità.
Aiuto selettivo: una persona può dare priorità alle forme di aiuto che ricevono riconoscimento, ma questo non è un segno validato di narcisismo comunitario.
Ritiro del sostegno: se si sente poco apprezzata, è possibile che la persona smetta di sostenere gli altri o sia meno disponibile a farlo.
Comportamento manipolativo
La manipolazione dovrebbe essere valutata attraverso comportamenti specifici, non presunta sulla base di un’etichetta di narcisismo comunitario.
Far leva sul senso di colpa: queste persone possono anche esercitare pressioni sugli altri affinché riconoscano il loro contributo, o per acquisire maggiore potere all’interno di un gruppo.
Fare la parte del martire: una persona può sottolineare i propri sacrifici per ottenere comprensione o elogi. Non è una caratteristica universale accertata del narcisismo comunitario.
Incoerenza nel comportamento
Una differenza tra le dichiarazioni pubbliche e il comportamento privato può essere rilevante per una relazione, ma non è un indicatore diagnostico validato del narcisismo comunitario.
Virtù pubblica: dichiararsi pubblicamente eccezionalmente disponibili ad aiutare può riflettere un’autovalutazione sovrastimata; non dimostra un inganno deliberato.
Interesse personale in privato: i comportamenti dannosi nella sfera privata vanno presi sul serio quando si verificano, ma non possono essere presunti sulla base della generosità pubblica di una persona o di un’etichetta di narcisismo comunitario.
Dichiarazioni di empatia eccezionale
Descriversi come eccezionalmente empatici è diverso dal comprendere accuratamente i sentimenti di un’altra persona o dal rispondervi emotivamente.
Reazioni eclatanti: una reazione emotiva intensa non dimostra né accuratezza empatica né l’intenzione di attirare l’attenzione.
Coinvolgimento eccessivo: un coinvolgimento non desiderato può oltrepassare i confini di un’altra persona, indipendentemente dal fatto che sia motivato da interesse per lei, ricerca di riconoscimento o altro.
Difficoltà ad accettare le critiche
Alcune persone reagiscono in modo difensivo quando vengono messe in discussione la loro disponibilità ad aiutare o le loro intenzioni. La sensibilità alle critiche è aspecifica e non consente di identificare il narcisismo comunitario.
Atteggiamento difensivo: una persona può sentirsi offesa o arrabbiata quando i suoi sforzi vengono ignorati o criticati. Questa risposta, da sola, non dimostra il narcisismo comunitario.
Sensibilità al rifiuto: sentirsi rifiutati non dimostra che una persona diventerà aggressiva. Minacce o prepotenze richiedono attenzione per il comportamento in sé, indipendentemente da qualsiasi etichetta di personalità.
Sfruttamento delle relazioni
Le relazioni possono talvolta essere usate per ottenere riconoscimento o influenza, ma il solo narcisismo comunitario non dimostra uno sfruttamento.
Creazione di reti di contatti: una persona può utilizzare le proprie conoscenze per migliorare la propria immagine o ottenere riconoscimento. Creare reti di contatti, di per sé, non dimostra sfruttamento o narcisismo comunitario.
Relazioni basate sullo scambio: l’aspettativa ripetuta di ricevere elogi in cambio del sostegno può mettere a dura prova una relazione. Non dimostra che tutte le relazioni della persona siano basate sullo scambio.
Le interazioni possono essere difficili quando una persona cerca ripetutamente elogi, ignora i Suoi bisogni o pone condizioni al proprio sostegno. Si concentri sul comportamento e sul suo impatto, anziché presumere una diagnosi o una motivazione nascosta.
Quelle che seguono sono opzioni generali, non trattamenti specificamente validati per il narcisismo comunitario. In presenza di minacce, controllo coercitivo, stalking o violenza, dia priorità alla sicurezza: affrontare la persona, condividere informazioni personali o annunciare l’intenzione di andarsene può aumentare il rischio. Chieda una consulenza riservata a un servizio locale di supporto per la violenza domestica o a un professionista sanitario ed elabori un piano di sicurezza personalizzato. Se si trova in pericolo immediato, contatti i servizi di emergenza locali.
Comprendere le dinamiche
Non è necessario accertare le motivazioni o la diagnosi di un’altra persona per rispondere a un comportamento che La riguarda. Consideri ciò che accade ripetutamente, come influisce sul Suo benessere e di quale sostegno ha bisogno.
- Distingua tra vantarsi delle proprie buone azioni, cercare elogi e offrire un aiuto subordinato a condizioni: sono comportamenti distinti, non una diagnosi. In presenza di comportamenti di controllo o abuso, chieda una consulenza riservata sulla sicurezza [4].
- Un comportamento di aiuto può avere motivazioni diverse e concomitanti; si concentri sul fatto che le azioni della persona rispettino o meno i Suoi bisogni e le Sue scelte.
Stabilire confini
I confini possono aiutare a chiarire i Suoi bisogni e le Sue scelte quando le interazioni sono difficili. Non possono garantire protezione emotiva o impedire il comportamento di controllo di un’altra persona; li definisca in base alle Sue circostanze e alla Sua sicurezza.
- Quando è sicuro farlo, individui i comportamenti che è disposto ad accettare e ciò che può fare se un confine viene oltrepassato. Non può garantire che l’altra persona lo rispetti.
- Cerchi di mantenere confini chiari e coerenti quando è sicuro farlo, ma adatti la Sua risposta alle circostanze. Non cerchi di far rispettare un confine attraverso un confronto diretto se questo potrebbe metterLa a rischio.
Gestire le interazioni
La comunicazione può influenzare un’interazione, ma Lei non è responsabile del comportamento di controllo o abusivo di un’altra persona. Scelga come rispondere in base ai Suoi bisogni e alla Sua sicurezza.
- Valuti se limitare i contatti potrebbe essere utile, fattibile e sicuro. Evitare ogni interazione non è necessario o adatto a tutte le relazioni.
- Se una conversazione si trasforma in una richiesta indesiderata di elogi, può cambiarne l’argomento o concluderla quando è sicuro farlo. È un’opzione per porre un confine, non un metodo dimostrato per ridurre il bisogno di approvazione dell’altra persona.
- Può interrompere temporaneamente o abbandonare una conversazione dai toni sempre più accesi quando è sicuro farlo. Avere una reazione emotiva non La rende responsabile del comportamento altrui.
Come vivere una relazione con un narcisista comunitario
Nelle relazioni, consideri se i Suoi bisogni e le Sue scelte vengono rispettati. Non è responsabile dello sfruttamento o degli abusi commessi da un’altra persona.
- In una relazione sicura, parlare con chiarezza di sentimenti e preoccupazioni può essere utile. Se condividere queste informazioni potrebbe portare a intimidazioni, ritorsioni o abusi, cerchi invece un sostegno riservato; non è tenuto a fornire alla persona un accesso illimitato alle Sue informazioni personali [4].
- Ponga l’accento sulla reciprocità nella relazione, anziché concentrarsi sull’ammirazione che una persona prova verso l’altra.
- Può suggerire un sostegno professionale se è sicuro e opportuno farlo, ma non è responsabile dell’organizzazione delle relazioni o del trattamento di un altro adulto.
Rapportarsi a una madre o a un genitore con narcisismo comunitario
Con un genitore, tenga conto della Sua età, della Sua dipendenza da lui, delle circostanze pratiche e della sicurezza nel decidere come rispondere. Non è necessario mantenere la cortesia o affrontare la persona a scapito della Sua sicurezza.
- Può riconoscere le esperienze positive, se lo desidera, ma gli elogi non sono necessari per giustificare un confine e non possono garantire che si eviti il conflitto.
- Limiti le discussioni su questioni che provocano manipolazione emotiva o generano in Lei un senso di impotenza.
- Se è sicuro farlo, può suggerire una valutazione professionale per difficoltà relazionali persistenti. Spetta a un clinico stabilire se sia presente una condizione di salute mentale e quale sostegno sia appropriato.
Rapportarsi a un narcisista comunitario sul lavoro
Sul lavoro, affronti i comportamenti specifici e il loro effetto sul Suo ruolo, anziché attribuire un’etichetta di personalità.
- Se è sicuro e compatibile con gli obblighi di riservatezza sul lavoro, tenga una documentazione fattuale dei comportamenti che incidono sulla Sua attività lavorativa. La conservi in modo sicuro e chieda consiglio sulle modalità appropriate di segnalazione.
- Quando è fattibile e sicuro, mantenga le discussioni sul lavoro incentrate su comportamenti specifici e necessità lavorative. Non deve reprimere le emozioni o tollerare intimidazioni per mantenere un atteggiamento professionale.
- Prenda in considerazione le procedure di segnalazione sul lavoro o il sostegno di un responsabile o delle risorse umane. La mediazione non è appropriata in ogni situazione, soprattutto quando intimidazioni o uno squilibrio di potere impediscono una partecipazione sicura.
Strategie per prendersi cura di sé
Prendersi cura di sé può sostenere il Suo benessere durante interazioni difficili, ma non può garantire stabilità emotiva né sostituire il supporto professionale o quello per la sicurezza, quando necessari.
- Si dedichi ad attività che possono aiutarLa a rilassarsi e a distogliere la mente dalle preoccupazioni, come fare esercizio fisico, meditare o svolgere altre attività di Suo interesse.
- Cerchi sostegno presso persone fidate o un professionista qualificato. Non è necessario condividere una diagnosi con un’altra persona per beneficiare di un sostegno nelle esperienze relazionali difficili.
- Presti attenzione ai Suoi bisogni e alla Sua salute e cerchi sostegno se le interazioni Le stanno arrecando danno. Il comportamento dannoso di un’altra persona non è colpa Sua.
Risorse
- [1] Gebauer, J. E., Sedikides, C., Verplanken, B., & Maio, G. R. (2012). Narcisismo comunitario. Journal of Personality and Social Psychology, 103(5), 854–878.
- [2] Nehrlich, A. D., Gebauer, J. E., Sedikides, C., & Schoel, C. (2019). Narcisismo agentico, narcisismo comunitario e prosocialità. Journal of Personality and Social Psychology, 117(1), 142–165.
- [3] Kristinsdottir, K. H., Gylfason, H. F., & Sigurvinsdottir, R. (2021). Narcisismo e social media: il ruolo del narcisismo comunitario. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(19), 10106.
- [4] NHS. (s.d.). Ottenere aiuto in caso di violenza e abusi domestici.
- Per approfondire: Mitra, P., Torrico, T. J., & Fluyau, D. (Aggiornato il 1° marzo 2024). Disturbo narcisistico di personalità. In StatPearls.
- Per approfondire: Ritter, K., et al. (2011). Mancanza di empatia nei pazienti con disturbo narcisistico di personalità. Psychiatry Research, 187(1–2), 241–247. Questo studio riguarda il disturbo narcisistico di personalità diagnosticato, non il narcisismo comunitario.
- Per approfondire: Lui, J. H. L., et al. (2019). Percezioni del narcisismo agentico e comunitario su Facebook. Cyberpsychology, Behavior, and Social Networking, 22(8), 529–534.
- American Psychological Association. (s.d.). Empatia. In APA Dictionary of Psychology. American Psychological Association.
- Per approfondire: American Psychiatric Association. (s.d.). Che cosa sono i disturbi di personalità?


