Gründer & CEO von THE BALANCE
Abdullah Boulad verfügt über eine fundierte akademische Ausbildung sowie über Zusatzqualifikationen an der Schnittstelle von Organisationsführung und psychologischen bzw. gesundheitsbezogenen Disziplinen. Er absolvierte zwei Masterprogramme an der Universität St. Gallen (HSG): Executive MBA in General Management sowie Executive MBA in Business Engineering & Transformation. Ergänzend erwarb er Qualifikationen u. a. in Psychologie, Integrativer Gesundheit & Medizin, Ernährung & Lebensmittelwissenschaften, Kognitiver Verhaltenstherapie (CBT), Neuro-Linguistischem Programmieren (NLP), Achtsamkeitsbasierten Verfahren (MBSR), Coaching sowie Suchtbehandlung.
Seine berufliche Laufbahn ist geprägt von Strategie- und Transformationsprojekten sowie von Führungsaufgaben in Unternehmen des Gesundheits- und Medizindienstleistungssektors. Zudem war er an Transaktionen im VC/PE/M&A-Umfeld beteiligt. In der Ausrichtung von THE BALANCE stehen klinische Verantwortung, indikationsgeleitete Versorgung, interdisziplinäre Zusammenarbeit und die konsequente Wahrung der Vertraulichkeit im Vordergrund.
Ausbildung und Zertifizierungen
- Executive MBA HSG, General Management – Universität St. Gallen
- Executive MBA HSG, Business Engineering & Transformation – Universität St. Gallen
- Kognitive Verhaltenstherapie (CBT), Neuro-Linguistisches Programmieren (NLP), Mindfulness (MBSR), Life Coaching – Achology
- Culture of Health for Businesses – Harvard University
- Digital Transformation – Universität St. Gallen
- Health Care Innovation / Building High-Performing Teams – University of Pennsylvania
- Integrative Health & Medicine – University of Minnesota
- Nutrition, Food & Health – Stanford University School of Medicine
- Principles of Psychology / Science of Well-Being / Addiction Treatment – Yale University
- Science of Happiness at Work – University of California, Berkeley
Interviews
Der Gründer von THE BALANCE
Abdullah Boulad erläutert seinen beruflichen Weg und die Erfahrungen, die zur Konzeption des Behandlungszentrums sowie der Programme geführt haben – mit Schwerpunkt auf klinischer Verantwortung, strukturierter Indikationsstellung und interdisziplinärer Umsetzung.
„One Client at a Time“
Erläuterung des Prinzips „One Client at a Time“ als organisatorischer Rahmen für eine eng geführte, klinisch verantwortete Behandlung. Ziel ist eine klare Priorisierung der individuellen Indikation, eine kontrollierte Fallführung sowie der Schutz sensibler Informationen und der Privatsphäre.
Der Behandlungsansatz von THE BALANCE
Darstellung, wie THE BALANCE somatische und psychische Aspekte innerhalb eines klinisch gesteuerten Programms zusammenführt. Grundlage sind eine strukturierte Diagnostik, ein erfahrenes multidisziplinäres Team sowie eine Behandlung, die auf die zugrunde liegenden Ursachen ausgerichtet ist – einschließlich der fachgerechten Bearbeitung traumabezogener Belastungen im Rahmen der jeweiligen Indikation.
Klientinnen und Klienten mit erhöhtem Schutzbedarf
Einordnung, wie Programme für Personen mit besonderem Diskretions- und Sicherheitsbedarf organisiert werden: klare Zugangs- und Kommunikationswege, begrenzte Schnittstellen, definierte Verantwortlichkeiten sowie eine Behandlung, die konsequent an Indikation und klinischer Aufsicht ausgerichtet ist.
