Dare forma al recupero dalle dipendenze: ripensare le ricadute, gli esiti e il sostegno

Parlando con Johan Sorensen, mi ha colpito il modo in cui questa conversazione ha messo in relazione dipendenze, dolore emotivo e condizioni che rendono possibile un recupero sostenibile. Questi temi vengono spesso discussi separatamente, sebbene nella vita di una persona possano influenzarsi reciprocamente in modo continuo.

Mi è stato ricordato che interrompere un comportamento è soltanto una parte del recupero. Un cambiamento duraturo dipende spesso dalla comprensione di ciò che la sostanza o il comportamento offrivano, di ciò che emerge quando vengono meno e delle relazioni e strutture che possono sostenere un modo diverso di vivere.

È anche per questo che la ricaduta dovrebbe essere esaminata con onestà, anziché essere ridotta a un fallimento morale. La sicurezza e l’assunzione di responsabilità sono importanti, ma la vergogna raramente offre una base stabile per il cambiamento. Un piano coerente deve considerare la persona, il suo ambiente e il periodo successivo alla conclusione del sostegno intensivo.

La mia riflessione più ampia è che l’equilibrio non sia una destinazione fissa. È la capacità di osservare ciò che sta accadendo, comprendere che cosa potrebbe determinarlo e rispondere con maggiore consapevolezza. Il sostegno professionale può contribuire a sviluppare questa capacità, ma deve restare ancorato alle circostanze, alle scelte e alla sicurezza della persona.

L’episodio amplia inoltre la conversazione oltre una concezione ristretta del recupero. Esamina come vengono misurati gli esiti, perché la sola astinenza non sia sufficiente e come la relazione, la gentilezza e un sostegno accessibile svolgano un ruolo centrale in un cambiamento duraturo.

Johan Sorensen lavora nell’assistenza per la salute mentale da oltre 25 anni. Nel corso di questo periodo ha istituito e diretto strutture e programmi terapeutici nel Regno Unito, in Medio Oriente e negli Stati Uniti. Inizialmente formatosi come terapeuta, Johan ha lavorato in ogni fase dell’erogazione dei servizi, dall’attività clinica diretta allo sviluppo e alla direzione dei programmi. Ha inoltre fatto parte dei consigli di amministrazione di organizzazioni benefiche e collaborato come consulente con i media su temi legati alla salute mentale e alle dipendenze. In seguito ha fondato Portobello Behavioural Health per concentrarsi su soluzioni personalizzate e pratiche che sostengano individui, famiglie e organizzazioni lungo l’intero continuum assistenziale.

Nel corso della conversazione torniamo sull’importanza di guardare oltre i sintomi o i comportamenti visibili. L’obiettivo non è imporre un’unica spiegazione a ogni esperienza, bensì comprendere la combinazione di storia personale, relazioni, corpo, ambiente e significato che può essere rilevante per il singolo individuo.