Façonner le rétablissement des addictions : repenser la rechute, les résultats et le soutien

Lors de mon échange avec Johan Sorensen, j’ai été frappé par la manière dont cette conversation a relié l’addiction, la souffrance émotionnelle et les conditions qui rendent possible un rétablissement durable. Ces sujets sont souvent abordés séparément, alors que, dans la vie d’une personne, ils peuvent continuellement s’influencer les uns les autres.

Cette conversation m’a rappelé que mettre fin à un comportement ne constitue qu’une partie du rétablissement. Un changement durable dépend souvent de la compréhension de ce que la substance ou le comportement apportait, de ce qui apparaît lorsqu’il disparaît, ainsi que des relations et des structures susceptibles de soutenir une autre manière de vivre.

C’est également pourquoi la rechute devrait être examinée avec honnêteté plutôt que réduite à un échec moral. La sécurité et la responsabilité sont importantes, mais la honte constitue rarement une base stable pour le changement. Un plan cohérent doit prendre en compte la personne, son environnement et la période qui suit la fin d’un accompagnement intensif.

Ma réflexion plus générale est que l’équilibre n’est pas une destination figée. Il s’agit de la capacité à observer ce qui se passe, à comprendre ce qui peut en être à l’origine et à réagir avec une conscience accrue. Un accompagnement professionnel peut contribuer à développer cette capacité, mais il doit rester ancré dans la situation, les choix et la sécurité de la personne.

L’épisode élargit également la conversation au-delà d’une conception restrictive du rétablissement. Il examine la manière dont les résultats sont évalués, les raisons pour lesquelles l’abstinence seule ne suffit pas, et le rôle central du lien, de la bienveillance et d’un soutien accessible dans un changement durable.

Johan Sorensen travaille dans le domaine de la santé mentale depuis plus de 25 ans. Au cours de cette période, il a créé et dirigé des établissements et des programmes de soins au Royaume-Uni, au Moyen-Orient et aux États-Unis. Initialement formé comme thérapeute, Johan a travaillé à toutes les étapes de la prestation de services, de la pratique clinique directe au développement et à la direction de programmes. Il a également siégé au conseil d’administration d’organisations caritatives et conseillé les médias sur des questions liées à la santé mentale et aux addictions. Il a ensuite fondé Portobello Behavioural Health afin de se consacrer à des solutions personnalisées et pratiques qui soutiennent les personnes, les familles et les organisations tout au long du continuum de soins.

Tout au long de la discussion, nous revenons sur l’importance de regarder au-delà des symptômes ou des comportements visibles. L’objectif n’est pas d’imposer une explication unique à chaque expérience, mais de comprendre la combinaison d’éléments liés à l’histoire personnelle, aux relations, au corps, à l’environnement et au sens qui peut être pertinente pour cette personne.